企业发展过程中,需要进行重组和方向调整。一项并购研究方案的推进,可成为解决问题的方案之一,同时可扩展业务回报的机遇。

V2Finance团队的丰富经验是项目中积累的,是跨行业的知识,是对规划和管理的成熟掌握和完整实施, 从整套程序中提炼的成熟经验。

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规划和准备

  • 并购战略规划和选项
  • 确定交易可行的关键点和创造更大 价值的关键因素
  • 监督和准备公司。

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合并,联盟或合资

  • 与供应商,客户或竞争对手的伙伴和承包
  • 本地或外国公司
  • 与现有公司合作或创建新公司。

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部分或全部销售

  • 业务全部销售
  • 通过私募股权融资
  • 出售股份
  • 销售产品线,品牌和其他特定资产。

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部分或全部收购

  • 全部或部分收购以扩大,集中, 垂直化或多样化
  • 扩展供以后销售
  • 国际扩张
  • 销售产品线,品牌和其他特定资产。